星期二, 2月 28, 2006
星期日, 2月 26, 2006
由巧遇高中同學談起
在中和逛商場遇到高中同學Bob，他前不久被老闆惡鬥出局，所以現在在找工作。我們聊了幾句，問到找工作的情況如何，他說或許是自己要求太高，不是很好找。要求？原來他覺得過去幾個工作的老闆都合不來，所以面談時非常在意老闆的特性。他說有的老闆並不懂要做的東西，這樣子要如何評估他的績效呢？
以下是我的猜測，或許事實並非如此，不過我想八九不離十吧。
Bob很厲害效率很好，所以部門往往變成混者愈混而能者多勞，又覺得老闆無法以能力或貢獻來評估績效進而以實際報酬回饋。心有不甘容易表現在外，老闆也更因此覺得這個人恃才傲物，無法掌控。如此一來就變成惡性循環，雙方對彼此的感覺愈來愈差，最後總會有決裂的時候。問題來了：這時候受傷害最大的是誰呢？
公司損失了一個優秀人才，找新人加上訓練，損失的生產力估計半年應不為過。員工如果能力強又不太挑，應該很快就能找到工作，大概只少一兩個月的薪資。不過個人承受損失的能力無法與公司相比，所以相對上員工的損失還是大多了。
要在職場找個安身立命的地方竟是那麼困難？我的職場經驗並沒有豐富到可以下定論。不過對Bob的話是有一些想法的。
我認為對我們這些工作過十年以上的人來說，要找到一個能懂專門技術(尤其是所謂IT專業技術)的老闆是非常困難的。我們已經不是剛出社會兩三年的小伙子了，大部份人可能都做過很多種不同的產品或專案，技術方面不管深度廣度都有相當水準。而老闆不只管一個人，怎麼可能每個人的技術他都會懂呢？如果老闆那麼厲害自己做就好啦，一定是在技術上時間上或是其他方面有所不足(比如太忙不能自己做)才要找人來。
這種老闆可能還是有的，不過即使真遇上了也不一定能合作。厲害的人往往自傲，不讓他安心放心很難一起做事。那些大公司的招募原則裡通常都會有一項「寧缺勿濫」或是「有一點點在意或疑問就不要錄取」，其實就是菁英主義自然衍生的結果。
那要怎麼辦呢？我也不知道。如果標準不變，大概只能勤快點多面試，總有機會找到符合標準又契合的老闆吧。
與其看老闆技術好不好，我比較在意他的觀念合不合。可是要在被面試時面試老闆，你得讓他覺得你有那個價值才行。不過這都是大話，以我目前的本事實在很難看出，只能說希望而已。
技術不好的老闆就不能公允地評估績效嗎？這倒也不盡然。基本上每一項工作一定都會某種方式呈現其成果，否則該項工作就完全沒有意義了。雖然有些成果對非技術的人不太明顯，有些成果則要過無窮久才會呈現。不過願意聽你解釋並考慮這些成果的老闆，可能比武功高強的堂主好找。
事情做了這麼久，絕不會不懂裡頭還有默契信任等無形關係存在，這都不是短短面試或簡單條件所能決定，必須合作一段時間才能培養。不過那又涉及身段和態度了。
講得這麼冠冕堂皇，說不定等我上班之後就有現世報，真那樣的話就糗大了。
以下是我的猜測，或許事實並非如此，不過我想八九不離十吧。
Bob很厲害效率很好，所以部門往往變成混者愈混而能者多勞，又覺得老闆無法以能力或貢獻來評估績效進而以實際報酬回饋。心有不甘容易表現在外，老闆也更因此覺得這個人恃才傲物，無法掌控。如此一來就變成惡性循環，雙方對彼此的感覺愈來愈差，最後總會有決裂的時候。問題來了：這時候受傷害最大的是誰呢？
公司損失了一個優秀人才，找新人加上訓練，損失的生產力估計半年應不為過。員工如果能力強又不太挑，應該很快就能找到工作，大概只少一兩個月的薪資。不過個人承受損失的能力無法與公司相比，所以相對上員工的損失還是大多了。
要在職場找個安身立命的地方竟是那麼困難？我的職場經驗並沒有豐富到可以下定論。不過對Bob的話是有一些想法的。
我認為對我們這些工作過十年以上的人來說，要找到一個能懂專門技術(尤其是所謂IT專業技術)的老闆是非常困難的。我們已經不是剛出社會兩三年的小伙子了，大部份人可能都做過很多種不同的產品或專案，技術方面不管深度廣度都有相當水準。而老闆不只管一個人，怎麼可能每個人的技術他都會懂呢？如果老闆那麼厲害自己做就好啦，一定是在技術上時間上或是其他方面有所不足(比如太忙不能自己做)才要找人來。
這種老闆可能還是有的，不過即使真遇上了也不一定能合作。厲害的人往往自傲，不讓他安心放心很難一起做事。那些大公司的招募原則裡通常都會有一項「寧缺勿濫」或是「有一點點在意或疑問就不要錄取」，其實就是菁英主義自然衍生的結果。
那要怎麼辦呢？我也不知道。如果標準不變，大概只能勤快點多面試，總有機會找到符合標準又契合的老闆吧。
與其看老闆技術好不好，我比較在意他的觀念合不合。可是要在被面試時面試老闆，你得讓他覺得你有那個價值才行。不過這都是大話，以我目前的本事實在很難看出，只能說希望而已。
技術不好的老闆就不能公允地評估績效嗎？這倒也不盡然。基本上每一項工作一定都會某種方式呈現其成果，否則該項工作就完全沒有意義了。雖然有些成果對非技術的人不太明顯，有些成果則要過無窮久才會呈現。不過願意聽你解釋並考慮這些成果的老闆，可能比武功高強的堂主好找。
事情做了這麼久，絕不會不懂裡頭還有默契信任等無形關係存在，這都不是短短面試或簡單條件所能決定，必須合作一段時間才能培養。不過那又涉及身段和態度了。
講得這麼冠冕堂皇，說不定等我上班之後就有現世報，真那樣的話就糗大了。
中和環球購物商場的JUSCO超市
廖一直想去看看，我雖然沒什麼興趣，但昨天還是一起去了。
附近的路不大，幸好當時交通量大但沒有塞車。停車位不少，不過要像內湖大潤發2店那樣走迴旋車道爬好幾層樓。太久沒開這種路，有點怕怕的。
內部裝潢相當氣派，大概是新開幕不久的緣故吧。四樓是影城和較高價的餐廳，看起來每人平均消費約四百到六百吧。三樓有美食街，價位跟台北市好的百貨公司相當，都是百來塊左右。沒想到在那裡吃東西竟然還遇到高中同學。
不想逛其他地方，就直接下到地下一樓JUSCO超市。超市面積相當大，前面是生鮮熟食，最後有家電賣場。整體的感想是貨物品項頗多而且價錢相當吸引人。廖形容挑貨的品味比一般大賣場好，和好市多差不多。熟食很合口味，我們買了六個可樂餅和一個蝦仁天婦羅，回家路上就吃掉四個，到家不久就全部解決了。
原本在網路上看到有些不好的評語，自己去看並不會如此。雖然有些區域有點亂，我想應該還會再去。對了，三月一日前停車場不收費，可以當去遊樂場玩。
2/26續：可樂餅地獄
今天去三峽花房，回來廖提議再去一次，這回車多了不少，排了15分鐘左右才停好車。停完直奔熟食賣場，廖抱怨昨天的可樂餅都被我吃掉了，決定各拿各的。結果是買了20個可樂餅及其他炸物，總共約七百五十元的熟食......
附近的路不大，幸好當時交通量大但沒有塞車。停車位不少，不過要像內湖大潤發2店那樣走迴旋車道爬好幾層樓。太久沒開這種路，有點怕怕的。
內部裝潢相當氣派，大概是新開幕不久的緣故吧。四樓是影城和較高價的餐廳，看起來每人平均消費約四百到六百吧。三樓有美食街，價位跟台北市好的百貨公司相當，都是百來塊左右。沒想到在那裡吃東西竟然還遇到高中同學。
不想逛其他地方，就直接下到地下一樓JUSCO超市。超市面積相當大，前面是生鮮熟食，最後有家電賣場。整體的感想是貨物品項頗多而且價錢相當吸引人。廖形容挑貨的品味比一般大賣場好，和好市多差不多。熟食很合口味，我們買了六個可樂餅和一個蝦仁天婦羅，回家路上就吃掉四個，到家不久就全部解決了。
原本在網路上看到有些不好的評語，自己去看並不會如此。雖然有些區域有點亂，我想應該還會再去。對了，三月一日前停車場不收費，可以當去遊樂場玩。
2/26續：可樂餅地獄
今天去三峽花房，回來廖提議再去一次，這回車多了不少，排了15分鐘左右才停好車。停完直奔熟食賣場，廖抱怨昨天的可樂餅都被我吃掉了，決定各拿各的。結果是買了20個可樂餅及其他炸物，總共約七百五十元的熟食......
星期日, 2月 19, 2006
星期六, 2月 18, 2006
商業周刊
雖然斷斷續續地訂了幾年，其實我是討厭商業周刊的，不過既然家裡有還是看吧。
討厭的開端是「一九九五閏八月」那本書，這本書正是商業周刊出版的。聽說商周當時狀況並不好，這本書一出就翻身了。現在再想想，或許真讓我不爽的不是商周也不是作者，而是有那麼多人去買這本書而造成熱賣。其實當時我根本不知道什麼商業周刊，是到近幾年才看到的。
我也不知道為什麼，不過看了這本雜誌後的第一印象是「嗜血」。大概是裡頭明明都是追逐金錢的主題，但卻一直用華麗修飾的文字掩飾的緣故吧。看著介紹大老闆們私房餐廳的內容(946期)，又怎麼能相信「一個台灣兩個世界」(800期)是真的基於關懷立場去做的報導呢？看著948期關日本Livedoor堀江貴文的專題，即使結尾有質疑這種不擇手段的作法，整篇專題還是讓我感覺作者其實是在贊揚這種行為。
雖然討厭這本雜誌，不過最近還是迷上了幾個部份，其一是何飛鵬(好像是城邦出版的總經理)的專欄，這些文章都只一頁但內容精彩，常把一些我無法釐清的事講得很清楚。另外是雜誌後半譯自經濟學人的文章，就事論事，沒有太多虛偽掩飾。再來就是近幾期才出現的舒國治的飲食短文，寫的都是台北的小吃，文字卻很吸引我，這次書展買了他的「門外漢的京都」，看得躍躍欲試，真想排個時間就去京都走一趟。
商周的文章在他們的網站上都有，要註冊才看得到。不過即使註冊也只能看到幾段，要訂戶用點數去換才能看到全部內容。花了一個上午掃了五六十期的目錄，結果想看的絕大部份都是何舒兩位先生的文章，經濟學人的譯文大概有授權問題不能上網，而其他內容能吸引我用點數去換的實在寥寥可數。
討厭的開端是「一九九五閏八月」那本書，這本書正是商業周刊出版的。聽說商周當時狀況並不好，這本書一出就翻身了。現在再想想，或許真讓我不爽的不是商周也不是作者，而是有那麼多人去買這本書而造成熱賣。其實當時我根本不知道什麼商業周刊，是到近幾年才看到的。
我也不知道為什麼，不過看了這本雜誌後的第一印象是「嗜血」。大概是裡頭明明都是追逐金錢的主題，但卻一直用華麗修飾的文字掩飾的緣故吧。看著介紹大老闆們私房餐廳的內容(946期)，又怎麼能相信「一個台灣兩個世界」(800期)是真的基於關懷立場去做的報導呢？看著948期關日本Livedoor堀江貴文的專題，即使結尾有質疑這種不擇手段的作法，整篇專題還是讓我感覺作者其實是在贊揚這種行為。
雖然討厭這本雜誌，不過最近還是迷上了幾個部份，其一是何飛鵬(好像是城邦出版的總經理)的專欄，這些文章都只一頁但內容精彩，常把一些我無法釐清的事講得很清楚。另外是雜誌後半譯自經濟學人的文章，就事論事，沒有太多虛偽掩飾。再來就是近幾期才出現的舒國治的飲食短文，寫的都是台北的小吃，文字卻很吸引我，這次書展買了他的「門外漢的京都」，看得躍躍欲試，真想排個時間就去京都走一趟。
商周的文章在他們的網站上都有，要註冊才看得到。不過即使註冊也只能看到幾段，要訂戶用點數去換才能看到全部內容。花了一個上午掃了五六十期的目錄，結果想看的絕大部份都是何舒兩位先生的文章，經濟學人的譯文大概有授權問題不能上網，而其他內容能吸引我用點數去換的實在寥寥可數。
星期五, 2月 17, 2006
星期一, 2月 13, 2006
記帳
從去年九月開始用Excel記流水帳，到現在已經快半年了，慢慢比較清楚每個月究竟用了多少錢以及花到哪裡去，為了方便追蹤還分食衣住行育樂外加零食、大餐、電腦、醫藥等大項。看著看著不自覺開始算起手頭有多少存款，照這種生活水準可以撐上多久。算算好像撐不了太久，於是又想這裡省一點那裡省一點，如此這般又可以再撐多久。
其實並沒有任何經濟上的壓力，手頭上還有賣人情的顧問，也不是沒有收入，而且半年後要找工作應該也不致於找不到，實在是不需要這樣子的。
突然想起小時候有段時間在家裡待不住，就把壓歲錢拿出來，盤算一包速食麵要多少，算算每天三包可以撐多久。想著想著突然發現，自己經過了這麼多年，也長了許多見識，各方面應該都要成熟許多，可是心底卻還是藏著當年那個自卑而擔心沒有人要的小孩。
不過跟當年相比，至少我現在已經能注意到心裡那個陰影。每個人處理這種事的方法可能都不太一樣。有人說人有本能去遺忘痛苦的事，我卻沒法子完全忘掉，或許是這些事很重要，以致我的本能拒絕用遺忘來處理？我也沒法子直接說一句「要振奮要向上」就完全改變自己，只能要自己儘量坦然去面對。在寫網誌練習文字的同時，其實也想藉以面對那個無能怯弱卑劣的自己吧。
其實並沒有任何經濟上的壓力，手頭上還有賣人情的顧問，也不是沒有收入，而且半年後要找工作應該也不致於找不到，實在是不需要這樣子的。
突然想起小時候有段時間在家裡待不住，就把壓歲錢拿出來，盤算一包速食麵要多少，算算每天三包可以撐多久。想著想著突然發現，自己經過了這麼多年，也長了許多見識，各方面應該都要成熟許多，可是心底卻還是藏著當年那個自卑而擔心沒有人要的小孩。
不過跟當年相比，至少我現在已經能注意到心裡那個陰影。每個人處理這種事的方法可能都不太一樣。有人說人有本能去遺忘痛苦的事，我卻沒法子完全忘掉，或許是這些事很重要，以致我的本能拒絕用遺忘來處理？我也沒法子直接說一句「要振奮要向上」就完全改變自己，只能要自己儘量坦然去面對。在寫網誌練習文字的同時，其實也想藉以面對那個無能怯弱卑劣的自己吧。
星期三, 2月 08, 2006
語言工具的Google結果
問處理字串新工具的意見，貓建議Perl而tu說PHP。昨晚無聊就分別google了PHP和Perl(加上programming一起查)看看他們的搜尋到的筆數：
對PHP有興趣的人似乎比較多。剛剛順便找找別的，有PHP和Perl怎麼可以不提Python呢？
嗯，印象中還算熱門的都拿來看看：
找了Delphi怎麼不找Pascal呢？結果真諷刺：
找Javascript是因為AJAX火紅，找找當年對頭的M$版本吧：
挖些疑似古董的東西出來好了：
數字看起來還好嘛，連dBase都有三百萬以上。想起那個很久以前黃大一博士(現在去玩恐龍化石了!?)努力宣傳的東西：
也不錯，試試號稱兒童用的程式語言(光logo不行，抓小海龜一起來吧)：
這個就有點難看了。拿廖吃飯的傢伙來看看吧(角色扮演遊戲不太會有報表吧)：
的確比較少，不過至少比logo多。
貓建議找awk，也不算少了：
聲明：這些數字是Google在台北時間2006/2/8 1800查到的事實，不代表個人的任何意見。;P
- PHP 225,000,000
- Perl 109,000,000
對PHP有興趣的人似乎比較多。剛剛順便找找別的，有PHP和Perl怎麼可以不提Python呢？
- Python 61,200,000
嗯，印象中還算熱門的都拿來看看：
- "C#" 46,900,000
- Delphi 21,100,000
- Java 224,000,000
- "visual basic" 51,600,000
- Javascript 95,700,000
找了Delphi怎麼不找Pascal呢？結果真諷刺：
- Pascal 16,700,000
找Javascript是因為AJAX火紅，找找當年對頭的M$版本吧：
- vbscript 9,200,000
- vba 6,520,000
挖些疑似古董的東西出來好了：
- Lisp 13,500,000
- Prolog 7,060,000
- COBOL 6,930,000
- Fortran 13,300,000
- Smalltalk 6,620,000
- dBase 3,320,000
數字看起來還好嘛，連dBase都有三百萬以上。想起那個很久以前黃大一博士(現在去玩恐龍化石了!?)努力宣傳的東西：
- forth 36,000,000
也不錯，試試號稱兒童用的程式語言(光logo不行，抓小海龜一起來吧)：
- logo+turtle 333,000
這個就有點難看了。拿廖吃飯的傢伙來看看吧(角色扮演遊戲不太會有報表吧)：
- PL/I 349,000
- RPG+report 1,130,000
的確比較少，不過至少比logo多。
貓建議找awk，也不算少了：
- awk 3,160,000
聲明：這些數字是Google在台北時間2006/2/8 1800查到的事實，不代表個人的任何意見。;P
星期一, 2月 06, 2006
星期六, 2月 04, 2006
有聲書
最近眼睛有點累了，想找些有聲書用聽的，不過國內有聲書市場似乎很少，找不到什麼書(時報悅讀網：搜尋有聲書)。
博客思聽有一些書的有聲書摘。
原文的有個Public domain的計畫LibriVox。
看起來只能去聽語言學習帶了。
博客思聽有一些書的有聲書摘。
原文的有個Public domain的計畫LibriVox。
看起來只能去聽語言學習帶了。
星期三, 2月 01, 2006
任天狗大發神威
前陣子倆人跟Neil+Claire去吃飯，Neil是熟人，沒想到Claire也是奇葩一個，講得我們倆個一愣一愣的。不過更可怕的是帶了NDS和任天狗[連結2]、動物之森等殺手級遊戲，電得兩個人暈頭轉向。
趕年廿九下午去台北地下街敗了一台任天狗專機，回來之後廖就完完全全陷下去了。真的是很有意思的遊戲，我們的第一隻取名叫Aki(明)，只聽到廖整天就叫Aki、坐下、趴下、搖屁股......我則是沒事陪狗在裡面散步練習接飛盤。造型動作可愛加上狗種變化還有連線互動功能，任天堂的遊戲企畫能力實在很了不起，無怪任天狗去年年底已經宣佈日本國內賣超過一百萬套(北美也超過一百萬套)。
順道一提，台北地下街D出口小廣場有賣舊漫畫，有一些湊成整套的舊經典，同好可以去挖挖寶。
趕年廿九下午去台北地下街敗了一台任天狗專機，回來之後廖就完完全全陷下去了。真的是很有意思的遊戲，我們的第一隻取名叫Aki(明)，只聽到廖整天就叫Aki、坐下、趴下、搖屁股......我則是沒事陪狗在裡面散步練習接飛盤。造型動作可愛加上狗種變化還有連線互動功能，任天堂的遊戲企畫能力實在很了不起，無怪任天狗去年年底已經宣佈日本國內賣超過一百萬套(北美也超過一百萬套)。
順道一提，台北地下街D出口小廣場有賣舊漫畫，有一些湊成整套的舊經典，同好可以去挖挖寶。
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