星期五, 12月 30, 2005

短期計劃

口試結束和口試委員們聊天時被問到:接下去有什麼計劃。不確定當時怎麼說,不過大意是先要先想想,選擇找個過年後上班的工作或是再休息個半年。

這其實頗為猶豫,說要上班嗎?我好像已經沒法子工作一整天了,前陣子因為論文還有口試,把兩個半天的顧問工作調成一整天,工作到下午就覺得快死掉了。說要繼續休息嘛,又好像混得久了一點。

約好今天早上要開車送大姊去機場,所以昨天晚上去她那裡睡。看到她不久前去登山社逛時拿到的歌本,不禁拿起來翻閱,翻一翻忍不住就唱了起來,唱著想著突然就下了決定:我還要再混半年。

我無法確實整理出原因,真要說的話可能是還有很多的想要:
# 我要再任性一點,多跟老婆撒點嬌,生活再甜蜜一點。
# 我想再整理一下家裡,再弄得舒服一點。
# 我想把堆積如山的書看完。
# 我想把Joel on Software都翻完,至少是有出書的那部份。算一算有114篇,我翻了十篇左右吧,今天花了兩小時又翻了一篇短的,看起來也是有相當難度的。
# 我想學日文,最好能看得懂漫畫,不過據說這個很困難。
# 我想再學個新的語言工具,PHP?Java?Python?給個建議吧。

有很多很多的想要,因為很多很多的原因一直沒有,雖然顯然是很難全部實現,但請容許我多作一點美夢。

星期二, 12月 27, 2005

由容忍小孩哭鬧談起

有一次跟朋友聊天,談到跟配偶爭執時誰退讓的事,我說還是要應該要退讓一點,疼疼老婆有什麼不好呢?朋友也同意。他有個一歲多的小朋友,所以主題就被轉到小朋友身上:小朋友不是也是一樣嗎?撒嬌哭鬧時就忍一忍讓一讓嘛。

雖然我沒有小孩,不過我的直接反應是不適合。配偶都是成人了,社會人情義理都知道,而且在很多方面配偶也常常會包容你(這些包含有的你可能知道,但或許有更多地方是你不會察覺到的)。可是小朋友什麼都不知道,一切都是在跟你互動時學習的,你對待小孩的態度會影響他或她與別人的互動方式;疼是可以,但若讓小朋友養成習慣,認為別人都會忍讓就不好了。朋友想想覺得有道理,也同意我的看法。

沒有小孩的我講這種話實在有點好笑,可以說是紙上談兵。不過小朋友也是人,父母也很難照顧一輩子,寵壞疼壞的例子滿街都是,不用有小孩也能理解吧。

Tu說他的小朋友有「顧左右而言他」的轉移焦點能力,這是我相當欽羡的無上心法。不過要一帆風順,光一種能力或許並不夠,什麼栽贜抹黑的都會一點可能會更好(最近可能是奇怪的文章看多了,寫起字來好像變刻薄了,酸到自己都聞得到。)

從某一方面來看,之所以會在覺悟和迷惘間游走,或許是因為不存在一種策略可以因應所有變化,不斷因發現原本策略無效而迷惘,又因找到有效策略而有所覺悟吧。

星期一, 12月 26, 2005

毫無畢業的感覺

12月21日星期三下午三點,審查委員是老師加上John再加上葉Sir。聊表心意去買了星巴克的點心和飲料。我講了一個多小時,回答一些問題,然後儀式般請出去,再叫進來握手恭賀行禮,然後老師說話了:大家坐下來聊聊天吧。

應該還有些後續的手續要辦,不過差不多算是結束了,心裡卻完全沒有什麼感覺,實在是挺怪的。

星期六, 12月 24, 2005

平安夜

各位親朋好友,

不管有什麼信仰,祝各位平安夜平安快樂。

覺悟後再迷惘,迷惘後再覺悟

熟人都知道我愛看漫畫,不只當消遣也把它當文學作品看,文藝動作懸疑熱血玄幻歷史,不管種類來者不拒,大概只有意職型態太強或太扯(如沈默艦隊、足球小將翼)的沒興趣。

一休和尚的卡通很有名,很多小朋友都看過,不過我很討厭卡通上的一休,看起來根本就是另一部卡通北海小英雄裡小威的翻版。日本漫畫家阪口尚(應為[土反]但打不出來)在「一休和尚」傳記漫畫裡,把一休描繪成在艱苦窮困一生中追求真理的凡人,我對一休和尚談不上了解或尊敬,但對我來說這本書描繪的主角更接近真人,而且比卡通更吸引我。東立出的書,可惜已經絕版。

其實我也忘了是不是看這書時體會到的,可是現在藏書被我弄得一團亂,一時間也找不出來參考,就假設是吧。記得裡頭一休中間有開悟,但是後來卻又面臨更大的困惑,不斷的往來於覺悟和迷惘之間。

在過去的生活中偶有霍然開朗的時候,由於某些事物突然覺得自己開悟,明白了人生的道理或生命的意義之類。不過不久一定會由雲霄跌落,發現自己不過是個蠢到不行的笨蛋罷了。事後再回頭看看,覺悟是真的,我真的體會了更多的道理;可是迷惘也是真的,即使瞭解更多也還是個笨蛋,還是有更多的道理要去體會。因此我相信我的生命也和阪口尚書中的一休一樣,不斷在迷惘和覺悟間循環。其實這聽起來有點恐怖,表示我在掛掉之前,得不斷的尋找新的覺悟並且面對隨之而來新的迷惑,不過人生不是就是這樣嗎?

對於勉強算個佛教徒的人來說,這好像是說自己不可能成佛,不過我倒是從來沒有幻想過我這樣的人能成佛,至少在這幾輩子是沒什麼可能的。

之前寫過我相信或不相信某些事,其實就是在說這個。對於很久沒有運用文字的我來說實在不容易完整表達這種感覺,但是我現在是這樣子相信的。

再去大樹搶書

昨日沒有達成目標,今天九點就到了,但很不幸人已經很多了,而且目標絕大部份還是從缺。不過今天廖也一起來,兩人商量之後不是目標的書也照買。

今天的氣氛熱烈不輸昨日,買到最後覺得大家都瘋了,工作人員從裡面剛推著一車的書出來,周圍的人立即圍上去。我們也差不多瘋狂,買了30本再加一堆周邊商品。結帳再創紀錄排了兩小時。

回家後整理兩天的成果,總計41本書、19張海報、9本明信片書、4張蛙類貼張、22張狗狗卡片再加兩套藏書票,把全部東西秤重總共34公斤。嘿,十年後不知道還有沒有這種體力。

兩天的戰利品紀念照:

星期五, 12月 23, 2005

去大樹搶書

昨天被告知大樹出版社要結束營業,位於信義路敦化南路口的自然書屋門市清倉特賣,由五五折起跳,50本以上三折。大樹的書品質相當好,而且內容很符合我們的喜好。不過價錢不俗而且很少有大折扣,所以想買時總是會猶豫。既然有這個機會,沒事做的我自然成為代表,帶著20本書的清單在非假日的星期五去搬書。

很舒服的睡到十點,還上網查查公車怎麼坐,十點三刻到達門市就後悔沒有早點去:20個目標只抓到10個,而且結帳還排了一個多小時。

工作人員忙到翻掉,我一點半結好帳離開,但是他(她)們大概午飯都吃不成了;剛開始還有在接電話,可是接了也沒法子處理,後來乾脆不理讓它一直響。詢問沒找到的書是否無望,回答是還會有書店的退書,但是工作人員太忙了沒時間整理。看起來只好找時間早點去碰碰運氣了。

排隊排到快暈到,結帳時跟工作人員說很可惜,這麼好的書,她也只能說謝謝。離開時估計裡頭約十多坪的空間大概擠了50人以上,比較誇張的是有人同一本書買很多本,不知道是不是書店趁便宜搶來轉賣。

有意思的是遇到有一對熱血情侶,覺得排隊很亂就主動幫忙整理隊伍,還替工作人員寫號碼牌發給排隊的人。託他們的福,排起隊來好像比較不那麼辛苦了。

星期三, 12月 21, 2005

惡作劇

The Old New Thing得知Windows的Image File Execution Options,基本上是方便開發人員能在執行某個程式時去啟動除錯程式進行除錯。

有人建議拿這個功能來開玩笑。想像當你執行IE時出來的卻是小作家,要叫記事本卻跑出計算機,還好我都是用Firefox和UltraEdit。

星期日, 12月 11, 2005

You've got to find what you love

幾個星期前KT轉了一個連結來,內容是說Apple的老闆Steve Jobs去史丹福的畢業典禮演講,我看了頗為所動。

'You've got to find what you love,' Jobs says
此處有中譯

稍為知道Apple歷史的人應該都知道Steve Jobs並不是什麼善人。前陣子才在Costco翻看新近出的一本「i狂人賈伯斯」,稍稍複習了那段歷史。

不過這些並不影響我對那段演講的感覺,我特別喜歡第一段有關connecting the dots的故事。或許心底希望藉著這個故事,告訴自己過去十多年所做的不是白功,未來要走的路也不會走向虛空。

邏輯對於怎麼生活這種事是很無力的,因為命題決定了一切。高中同學Bob的出發點常是灰暗的,結果不管怎麼討論,總是沒有一個出口。而我在工作和生活之間,逐漸決定了自己要去相信或不相信某些事情,我想那就是我的人生觀吧。

星期四, 12月 08, 2005

位子

整理學校帳號裡的資料,看到一個圖檔,看看原來是離職前不久搬辦公室時拍的照片.

我掛個小主管要管人也要寫程式,一向都是跟大家坐在一起的.也不知道老闆怎麼想的,搬個新辦公室,位子就變成這樣.找底下工程師討論個事情,就多幾步吧.

其實我很羨慕某人說的一人一間有門的辦公室,不用大卻可以保持安靜,要專心的時候掛個勿擾,想事情做事情效率好得很.不過一般公司想這樣是難上加難啊.

不過這也不能一概而論,有些工作溝通比做事多,門全都關著就沒得做了.

墮落

前陣子哥哥的電腦也掛了,拿回來修理,東看西看查不出個所以然,只好重灌伺候.
灌好之後從網路上下載了一個類似Ghost的軟體,結果攪成不能開機,重來又是一天功夫.

裡頭灌些什麼軟體?除了一般文書應用外就是遊戲了,所以把珍藏的遊戲及各式模擬器都搬出來,還去買了一支JoyPad.這一來換我自己沈淪下去了,又逢天氣冷不想出門,沒天沒地的打.一開始還靠著能逆轉時間的LS大法,後來煩了也不想一直重來,一直接關當看電影走完就是了.

這幾天又在複習二月河的小說,想想還真是墮落,還是回去工作吧.

星期六, 12月 03, 2005

蠢字

同樣來自flow|state

作者常去del.icio.us(著名的線上書籤)找資料,後來乾脆自己去註冊。在取使用者名稱時想用@字元,結果看到以下的訊息:

你的用戶名稱裡不可以用那些蠢字!

星期五, 12月 02, 2005

重開程式時想要視窗留在原位置嗎?

最近由oldnewthing逛到flow|state,有空就會看幾篇。

UI設計問題的多面相本質這篇對我來說蠻有趣的,尤其是看到設計者投降的時候。
摘譯一下:

重開程式時想要視窗留在原位置嗎?

1. 設計者:這個功能很好做,當使用者關閉視窗時把視窗目前狀態(Windows裡就是最大化,最小化或正常)和位置記起來就好。

  使用者:呃,勉強能用啦,不過如果我是在視窗最小化時關掉程式(比如把一堆程式最小化時登出系統),下次啟動程式時就變最小化了。這樣很笨耶。

2. 設計者:沒問題,我們只會在視窗最大化或正常時才會記錄視窗狀態及位置。

  使用者:這樣好一點,不過有時候還是不對。我把視窗位置調好然後最小化,再把它關掉,結果就不會回復成原本的位置。

3. 設計者:這問題很好解,不管什麼狀態都記錄視窗位置,不過只有在最大化或正常狀態下才記錄視窗狀態就好啦。

  使用者:問題還在。

4. 設計者:嗯呃。好像當視窗最小化時,視窗位置的資料都是垃圾,並不是我們想像中會存放最後作用的視窗位置。解決的辦法是只要視窗在正常狀態下有調整位置,就把這個位置當作使用者的偏好記起來。當時用者關閉程式時,我們就把這個偏好位置記錄下來,就不會記到垃圾。另外如果視窗是最大化或正常時,也要記錄視窗狀態。

  使用者:很不錯耶!看起來大致正常。不過有件事很怪:我把視窗調到要的位置,先最大化再最小化,然後再關掉。再打開時視窗卻回到正常狀態,而不是最後看到的最大化。這很怪。

5. 設計者:你真是個澳客。好吧,當時用者把視窗切成正常或最大化時,我們也把狀態當作偏好記起來。關閉程式時就跟偏好位置一樣處理。這樣滿意了嗎?

  使用者:還沒完呢。我有台筆記型電腦,桌上也有台外接螢幕,兩邊的解晰度不同。我在用外接螢幕時把程式關掉,等回來用內建螢幕時視窗位置就亂啦。有時候甚至滑鼠還點不到呢。

6. 設計者:了不起!好吧,當我們記錄使用者偏好的視窗位置時也會記錄螢幕的解晰度。當程式開啟時的螢幕解晰度不同,就會儘可能算出一個在新螢幕上有意義的位置。

  使用者:多少有點用,不過還是有點問題。每次在外接及內建螢幕間切換,視窗位置就會偏移一點點。我希望能在外接螢幕上能固定一組位置,用內建螢幕也能記住另一組位置。

7. 設計者:呃。看起來我們得用一個清單紀錄螢幕解晰度和對應的偏好視窗位置。等使用者用得夠久,就會記住所有使用者會用的螢幕和對應的視窗位置。現在滿意了嗎?
  使用者:很接近了。我有提過我最近買了一台高DPI的螢幕嗎?我覺得你重算視窗大小時應該要考慮實際的尺寸而不是用像素來算...

8. 設計者:拜託!求求你走吧。

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