星期三, 2月 01, 2006

任天狗大發神威

前陣子倆人跟Neil+Claire去吃飯,Neil是熟人,沒想到Claire也是奇葩一個,講得我們倆個一愣一愣的。不過更可怕的是帶了NDS任天狗[連結2]、動物之森等殺手級遊戲,電得兩個人暈頭轉向。

趕年廿九下午去台北地下街敗了一台任天狗專機,回來之後廖就完完全全陷下去了。真的是很有意思的遊戲,我們的第一隻取名叫Aki(明),只聽到廖整天就叫Aki、坐下、趴下、搖屁股......我則是沒事陪狗在裡面散步練習接飛盤。造型動作可愛加上狗種變化還有連線互動功能,任天堂的遊戲企畫能力實在很了不起,無怪任天狗去年年底已經宣佈日本國內賣超過一百萬套(北美也超過一百萬套)。

順道一提,台北地下街D出口小廣場有賣舊漫畫,有一些湊成整套的舊經典,同好可以去挖挖寶。

12 則留言:

htliao 提到...

第一次, 被騙了還這麼HAPPY的 ~"~

被掛掉的阿尼 提到...

回過頭來想, 我們是不是能見賢思齊, 做出滿足期望的東西呢^^

mph 提到...

講這就嚴肅啦,以這種東西來說我自認一個人是搞不定的。

其實玩上手之後第一件想的事就是做過PC版不是太難的事,但是那是自己想要做的事嗎?看起來並不是。不知道自己真正想做什麼,其實是有點悲哀的。或許這是讓很多人無法讓工作與理想結合的原因之一吧。

tu 提到...

理想與工作,究竟該如何結合,才能讓人覺得比較滿意呢?這真的是難解(或者無解?)的問題啊。

對一個會寫程式、有資訊背景、工程出身的人來說,一個完整的遊戲或系統,中間應該多多少少有許多「部分」或者「模組」是自己感興趣的吧。

但麻煩的是,其他的「部分」、「模組」,甚至整個系統的「整合」、「測試」,以及接下來的一大堆商業行為,或許就不是那麼有趣了...

被掛掉的阿尼 提到...

mph:
一個人是沒辦法的, 做事情需要組織的力量. 我曾經在一個會議上說 "一夫當關, 那一夫就是所有人的箭靶". 只是如何組織出有這樣共同目標的組織, 就是大學問了.
tu:
這是為什麼上次要說要讓制度做事,不要讓人做事. 台灣軟體業的失敗不就是不斷的在改來改去嗎? 為什麼要有軟體工程, 不就是這個道理嗎? cmmi認證跟iso認證一樣, 很多都是在做paper work而已.

mph 提到...

早已過了獨行俠的時期了,想做大一點規模的東西(還不到理想哦)只有兩條路:
1. 找個契合的組織融進去並且相信它。
2. 自己創立組織。
我還沒有創組織那種氣慨,現在腦子裡想的都是哪些地方的人是想法比較能合得來的。

被掛掉的阿尼 提到...

me too

lcat 提到...

想法倒是不太一樣,像我們這種年紀的人,工作習慣已經定性,以 mph 的兩個選擇

1. 找個契合的組織融進去並且相信它。
2. 自己創立組織。

1 的難度絕對不會比 2 高,唉~ :(

被掛掉的阿尼 提到...

是高還是低呢? 感覺上貓的原意應該是低...
組織不一定是要像公司那麼樣, 可是一定要各種角色, 而且要有人帶頭付出資源(那個人的資源一定得滿多的). ex>陸哲駒的博士班同學陳恆順醫師, 他組織研究團隊, 就讓我學到很多東西. 可是眼前我們做不到這個等級, 只能學會慢慢熬到因緣俱足吧.

mph 提到...

我也認為貓的意思是比較「低」。不過如果從心理障礙的角度來看,兩者大概是一樣難的。擔心這個風險擔心那個不習慣,永遠都不會改變,不管是1或是2,真的有機會來也不一定敢去抓住。

資源是要累積的,資源不夠又不敢冒大風險,也只好重複地打工。

lcat 提到...

lyr 說的沒錯,果然打錯了~ :P

匿名 提到...

現在留言不知道會不會太遲了?
天保佑你千萬要看到。

動物之森千萬不要買,否則你將會陷入無止盡的深淵...這款遊戲實在太銷魂、太黯然了呀!