可憐的前同事

前幾天被以前的同事call，原來是覺得被老闆騙了很不爽。大概的對話內容如下：

同事: 我人在上海
mph: 聽說了
同事: 我覺得我真是呆
mph: 怎麼說

同事: 被公司叫過來幫他們training
同事: 原本想說要走了教一些東西也還好
mph: 結果呢？
同事: 結果來到居然是把當初被移走的code幫他們port到他們的平台
mph: XX的！
同事: 就是我們當初寫的那些東西
mph: code都有了，自己不會移啊
同事: 我真是太不爽了
mph: 就做training就好啦，port code的事動動嘴就好
同事: 當然　但是真得是很不爽
mph: 做法不改，再多code也沒用

mph: 要待到什麼時候
同事: 但是他們現在要我在這邊教他們如何設計
同事: 然後等他們port上去可以動
mph: ... 教他們如何設計，此話怎講？教XXX嗎？
同事: 嗯　他們要知道台北的做法
同事: 要把台北的東西移過去
同事: 我看台北那邊是完了
mph: 他們自己不是有一套了...
同事: 是啊　但是他們覺得我們做得比較好　他們要我們的東西
mph: 你還在幻想台北能不完蛋？在某先生這樣的領導下？
同事: 居然在我面前拿偷搬過去的code問東問西
同事: 我真是笨蛋　居然會跑來這邊教他們
mph: 那就別教了，要待到什麼時候
同事: 下星期五啊　真慘
同事: 我昨天進辨公室第一天就發現情形不對
mph: 你打算怎麼做呢？
同事: 我就說要回去　　結果台北那邊死擋活擋就是不讓我回去
mph: 我是說在不回去的狀況下
同事: 有沒有什麼好建議，他們現在要我把過程做一遍給他們看
mph: 把所有東西列一列，最甘願的先教，而且教得最仔細，agenda不要先給出去
同事: 這種情形下還有什麼是願意教的？
mph: 總有優先順序啊，那就最不甘願的排最後

mph: 上海有列agenda給你吧
同事: 他們現在是在問他們想知道的
同事: 有啊 AA & BB調整過程 就這麼簡單的agenda我能怎麼辨？
mph: 嗯，這就有點麻煩了
同事: 唉
mph: 這樣吧，把C公司那個文件展開來，你有不懂的就叫他們做實驗
同事: 問題是我沒有主導權啊
mph: 什麼意思
同事: 老闆已經把我要走的事公諸於世，並且叫他們盡力想辨法挖
同事: 我來到才知道是這樣 真是幹幹幹
mph: 哦，那就扯破臉了，那不想講的就不要講囉
mph: 不能像我當初叫你做實驗那樣叫他們做嗎？
同事: 不行　這次並不是解什麼問題　而是來被他們Q&A
mph: 其實是一樣的，
同事: 怎說？
mph: 他問一個問題，你就叫他做這個問題底下的基本問題的實驗，結果出來再說
...中略...

mph: 我還是那一套，叫我教FFF，先叫你做實驗
同事: 是能拖則拖啦　但是拖不到哪裡去？
同事: 他們其實滿有sense　很會針對核心問 這是最麻煩的
mph: 別擔心那麼多，懂的人就會懂，搞那麼久搞不出好名堂，表示其實很容易誤導
mph: 但是你要仔細想好說詞才能誤導
同事: 嗯　也是
mph: 可以請假啊，或者學SS搞消失，等五點再出現
同事: 靠　這麼準
同事: 我今天真是心情超不好　沒去上班跑去逛街
mph: 這個和做ZZZ一樣，靠一招不夠用，各招輪流上，失誤率就低啦
mph: 你現在或明天上班前趕快做做功課 或是到公司做也可以
同事: 反正老闆叫我去幫一家outsoucing的公司解決一些問題　結果去兩個小時就閃人　就消失了
同事: 什麼樣的功課？
mph: 把這些要教的東西展開，展得愈細愈好，再由展開的東西找關卡
同事: 喔　這個我昨天發現不對就已經在做了
同事: 但是他們很會鑽　很會問
同事: 我想是老闆有下命令吧　要他們盡量挖
mph: 再加上忘記、不清楚、消失、不舒服等賤招混合使出，很快就拖到回家啦
mph: 所以不可以單方面被問嘛
mph: 一定要找關卡叫他們做事，而且是理直氣壯的說他們不懂，要實驗做完才會懂
同事: 有什麼想知道的嗎？ 我實在不知道要知道他們的什麼？
mph: 說實在的，沒有叫你做以前那種徹底的特性實驗，你有很多關鍵其實還是不懂，對吧
同事: 是啊　這是一定的
mph: 比如GGG好了，我不是有和你談過，其實可以設計原始資料來驗證那兩個GGG lut的特性嗎？
同事: 嗯
同事: 叫他們做嗎？
mph: 結果出來，你會知道怎麼回事，但是你不把緣由講明白，別人是很難懂的
mph: 那種能由這樣的過程搞懂的人，不用教也會懂
同事: 他們不會理我的　他們目前手頭上都有案子　都是我在那邊大家有空的時候來問我問題
同事: 是啦
mph: 所以要做功課，把實驗和問你的問題勾緊
同事: 我目前只有堅持一件事　可以讓他們知道結果　但是過程就...
同事: 嗯　這我今天一直在想用什麼方法比較好一點
mph: 嗯，也可以啦。其實趁這次把自己對這一塊的想法再整理整理，說不定真有些地方有些疑問，就可以叫他們做實驗澄清
同事: 嗯　其實最不舒服的一件事就是感覺來這邊被他們強X　而且還是來了才知道
同事: 真是太笨了

mph: 舉個例好了，U公司以前不是在用LLL嗎？這個你知道嗎？
同事: 嗯
mph: 你也知道LLL其實是錯的東西
同事: 是的
mph: 問題是要研究到一定程度，才會發現原來是錯的，你看我們也被唬弄那麼久
同事: 我只知道有錯　但是錯在哪裡？
...中略...
同事: 哈哈
同事: 有趣
同事: 了解了
mph: 所以你真要閃的話，可以在FFF裡挖類似的東西
同事: 嗯　這倒是值得去找一下
mph: 比如跟他們扯KKK，說那有多麼重要
同事: 嗯　哈

說起那裡的分公司，之前也去上過兩次課；需要轉移程式碼，除了大家很在意的部份也都轉過去了，說好之後就兩邊各玩各的，因為支援來支援去實在太辛苦了。

老闆當初也信誓旦旦地說，絕對不會把台北的程式碼拿過去。結果去年上海案子出問題，要工程師支援幫他們解決問題時，才赫然發現不應該出現在那裡的東西。更好笑的是老闆還和外派在那裡的經理演戲，在工程師面前狠狠罵了該經理一頓，其實根本就是他下令移過去的。

話說回來，那些其實總還是公司的東西，只是被騙的感覺實在很不好。這種事其實攤開來講，或許比偷偷摸摸後被發現要好。不過老闆為人就是這樣，大概也改不動了。

不過混久了真的有差，以前遇到這種事一定氣個半死，而且也會有點慌。現在臉皮厚了，應對的手段也多了。想起出社會幾年和大學同學聚會，有個當初還不錯的同學一直說我在學校時比較可愛，現在不太好玩了。想想，這也是沒法子的事。