某老師

本來是不想寫這種東西的，不過剛跟廖提到，想想以後可能會忘記有這種事，還是寫下來好了。我沒指名道姓，不過我相信這世界上這樣搞的老師絕對不只一個。不，我想即使光是在台北應該也不少吧。

幾年前研發部門的頭頭找了一個顧問來，據說是他同學。工作上沒有直接來往，只是帶了一個研究生來，有什麼需要直接找研究生。他會定期找學生來報告，大概每個月會有一次。後來比較熟了，他就鼓勵我去考他們所，在我還在遲疑時廖就買了報名表，然後半被迫半自願地就考進去當了顧問的研究生。

我並不會形容那是地獄，我不是那麼誇張的人，離開十多年後再回到學校唸書，實在是很不錯的體驗，我也很感謝有這樣的機會能夠接觸這些課程，不過與某老師的相處實在並不是什麼愉快的經驗。

我已經記不清楚整個過程和時間順序了，只能把印象深刻的幾件事寫下來

叫學生換工作
由於工作的緣故，有正職工作的研究生都會約在課後和老師進行一對一討論，老師並不忌諱討論時有旁人，所以我和另外幾位研究生會同時擠在辦公室裡等。有一次有個博士班在我之前討論，我突然聽到「我們實驗室是在做XXXX，你最好換一個和這個相關的新工作。」

叫學生替他當顧問
有一天老師要我在他辦公室挑本書看並且準備報告，我想這也是理所當然的。等到在Group meeting報告確定內容沒大問題後，才發現自己已經成為顧問講師，就像當初那些研究生一樣，到各家公司巡迴報告，不過沒有顧問費。不管是去內湖林口還是新竹，全部自己搞定也沒有交通費(其實我現在想想應該去要的，說不定拿得到)。算一算總共有七家公司，所以密集時要一天要去兩家公司報告，一週報告兩天。

接電話
反正報告的東西都是看書的，跟工作上沒關係。不過不知道從什麼時候開始，手機會突然響起，然後陌生的聲音說：「某老師給我你的電話，要問你幾個問題。」內容當然是跟我的一點點工作經驗相關的，只好在上班時間躲到一邊耐心的應付這些事情。有的人甚至沒有報上公司或姓名就開始問問題。其實現在想想，我大可以拒絕或裝作不會，只是當初太呆了。

積極的態度
某老師是非常積極的，他的格言是沒有試怎麼會知道，凡事要主動去提才知道，面子一斤值多少錢？所以我曾看到他去和當顧問的某大公司毛遂自薦，要當該公司的獨立董事。對於這方面我非常的佩服老師，這是我稱之為自我障礙的一個難題。

競業
由於有些公司是直接競爭的同業，所以即使是無關的題目，我也覺得不適合而告知無法報告。某老師似乎覺得這樣很麻煩，於是希望我獲得公司同意不要有這種限制。於是我把所有會去的公司列出，發信給主管及總經理請求允許，結果變得更糟，本來我自行判斷時七家可以去五家，總經理指示後七家只能去兩家。

我當然是很樂意看到這種結果，不過老師顯然是不太樂意，結果下星期的一對一討論變成奇怪的洗腦會議。某老師的邏輯是這樣的，他得先說服我去這七家公司報告對公司是沒有影響的，然後我就可以和他一起去，由我說服我的直屬主管，然後我和直屬主管和他再一起去說服總經理。

於是平常20分鐘結束的討論變成一個多小時的洗腦，最後我只能說我同意他的論點，但是身為員工我不願意扮演說服的主角，我可以和他一起，但是由他來講。他雖不滿意但還是接受了。

還好事情到直屬主管那裡就結束了，「公司政策」，就是這樣。老師並沒有任何上班的經驗，似乎對企業運作和從屬關係完全沒有認知。或許也不是不知道吧，是他"Can Do"的態度驅使他試了再說吧。

加薪
某老師顯然是覺得當這種顧問很好賺，找學生去報告報告，再派個學生去打工，每個月就有三到四萬。有一次一對一討論時突然說了，要我替他向主管要求增加顧問費並延長每次合約的時間，對我來說這真是一件很好笑的事。不過剛巧我先提出自己要離職的事，所以他也很識相沒有正面要求我去談，省去了我拒絕的麻煩。有趣的是當他正要自己去提時，總經理卻以公司狀況不佳停止所有的顧問。

一般生與在職生論
可能是因為我不夠合作吧，於是某老師在一對一討論時講了一些奇怪的話。說他花相同的時間指導學生，一般生要他報告就報告，要他去各公司服務就照做，要他找資料就找資料，顧問的公司有問題打個電話就可以去服務。我這種在職生雖然有些業界經驗，可是貢獻不多，沒有一般生好用之類的。我聽了也只能一直點頭如搗蒜，其實心裡已經涼了一大截。我不是說當老師應該多麼清高，但是這也未免太現實了吧。何況我並不是沒有替他做事，有些問題他的研究生根本是不可能答得出來的。

通訊作者
畢業後和實驗室另一位研究生聊，他也深有同感，並且講了一件新的事情。由於某老師已經是教授，不再需要論文掛名來升等，於是告訴研究生第一作者不必掛他，不過通訊作者一定要用他的名字。研究生大感疑惑，後來才知道好像和獎金有關，如果上了特定期刊，學校會發獎金給通訊作者。我也不知道是真是假，不過依老師的作風來看是很可能的。

我能理解老師視研究生為資源的作法，這並沒有什麼不對。但是像我這種有正職工作的人同時也是公司的資源。或許是這樣的重疊角色產生衝突才有這些不滿吧。我不想繼續唸博士班，覺得沒必要是其一，見識到這樣的老師也是原因之一。

2006/7/30
幾個星期前某老師的研究生突然MSN我，說再也受不了了，怎麼會有這麼不要面的人.....據他說老師要他寫論文投期刊時答應，該篇論文可以作為他博士班的畢業論文，但事後又說不能算，讓他感覺受騙。更令他受不了的是，這已經是第三次了。不過這件事無法求證，相不相信自己衡量一下吧。

2006/11/18
可憐的某研究生，據已畢業某人說某老師到研究生的公司，向主管要求允許研究生到別的公司講課(幫某老師賺顧問費)，結果當然是被拒絕，或許因為太厚臉皮還被羞辱。聽說後來和別人吃飯時罵三字經，說那個主管怎麼這麼不會做人。更有意思的，某老師事後叫研究生在國防役結束後馬上辭職換工作。

前陣子某老師有打電話給我，叫研究生問我問題，問完之後換他問我新工作，好像也想來沾個顧問。他大概不知道他在敝公司沒什麼好名聲，之前他打混的顧問公司也有不少人到這裡來，想來騙吃騙喝應該是沒希望的。上周接到某設計公司的求才信，說某老師推薦我。直接回絕後換人事主管打來，果然某老師現在換到這家騙錢，我想沒什麼好說的，就跟對方說我不想再和某老師有牽涉了。再聯絡吧。