上班前這最後一個星期竟然忙得不像話，排了兩整天的訓練課程，基本上算是賣人情並且趕在上班前賺點零用錢。還好新公司自動把報到日期由9/1延成9/4，讓我這個星期五還能閒在家裡，否則真是要忙到最後一刻。
這一年看了一些公司，對很多工程師的習性實在不敢領教。其實也還好啦，也不過就是推拖賴；沒本事的不懂裝懂，其實根本不知道自己在做什麼；有點本事卻很容易本位主義，反正還能有什麼招數呢？我的要求也不多，基本基本的實驗要做好。某人會稱讚中小學生式的實驗報告有水準，大概是這種工程師看太多了吧。這可不是說笑，週四去做免費諮詢的公司就是例子，做這麼高級的設備，卻連最基本的定量實驗都沒做過。出些陷阱問題給他跳，馬上就穿幫了。
想想也不全是他們自己的錯，主要還是一般公司研發生態的問題。缺乏基本訓練(基本的工程原則、系統訓練...)，缺失專業知識，工作上也沒有人帶領，只能自生自滅。這是通病，看起來也不會有什麼改變。公司浪費錢和資源，員工浪費時間和生命，何必呢？
最近在看「天才當家」，光看書名還以為是資優生教育還是小說什麼的，其實就是管理名著Peopleware，搞不懂出版社在定中文書名時在想什麼？如果不是之前查過這本書的中譯，掃瞄書架看到這種名字絕對不會拿下來。
=== end ===
3 則留言:
從比較高的角度去看，的確會覺得這樣的通病，讓公司浪費資源、個人浪費生命。
但這就是時空環境下的現況啊。要改善，談何容易呢？一般的公司、或者一般的個人，所能夠做的，本來就是一般事，要不然就不是一般的公司，而是標竿企業了。
只是，一般的公司與一般的個人，應該仍然存有「努力、漸進地改進」的空間吧。大理論之所以無法應用在小公司，或許就是因為每個小公司，各有不同的這類 niches 吧？
說實在並不是不可能改變的。老闆願意改變心態，事情就能有變化；個人真的不想浪費生命，自然會去找不那麼浪費生命的工作。
不過真說不容易也是不容易，永遠都可以有更大的局，永遠都可以不在原先定義中的問題。老闆會說我願意改變心態，但是找不到人才；員工說我被生活壓得喘不過氣，沒有辦法...
現在工作的心態是混口飯吃而已，所以不太可能有什麼心態去改變現狀吧 :P
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