最近看的閒書

有人提起他每年會買一百本左右的書，然後有點解釋地說大多是閒書。呃，我們也愛看閒書，床上床邊堆的書，十本裡有一本正經的就不錯了，比如看了十頁的科技日語，理論上要幫助考日文檢定的教材，還有讓我說出「一個創新的原則」夢話的管理磚頭。

昨天換枕頭套床單，之前必須先把床頭堆的書移開。即使不說漫畫，其他閒書中好看的也是非常的多：

• 一隻狗的生活意見：「山居歲月 - 普羅旺斯的一年」的作者由家中狗的角度，寫出幽默逗趣的故事。摘錄「諂媚七技」，常與狗相處的人應該能會心一笑：四腳朝天功、全身打顫術、抬爪功、靠膝招、觸手法、抱腿功、耍寶招。
• 天大好事：故事書中的人物究竟是過著怎麼樣的生活呢？每當讀者翻開故事書的某一頁，原本閒逛的角色們就得匆匆忙忙地，上裝走位趕到對應場景演上該頁的內容。難過的是當故事書的實體不存在，而又沒有人讀過或記得，這些人物就從此消失。
• 星塵：中山地下街買的書，沒想到還很新，連中文網頁都找不到。典型的幻想故事，不過很好看。
• 醜聞筆記：以六十歲穩重年長女教師的角度，描寫中年女性同事與高中學生的醜聞。封面上引用的句子真是聳動：「我第一次看他脫衣服，妳知道我想到什麼嗎？園子裡新鮮的蔬菜包在乾淨的白手帕裡；剛從土裡出來的磨茹...」。其實內容沒那麼誇張，不過看了一半就煩了，直接跳到最尾十頁看完。這本書要拍成電影耶，不過為什麼google認為我要找的是「醜聞筆計」呢？
• 努比亞的線腳獅子：稍稍有點哀傷的本土繪本，廖和和都很喜歡，目前我的MSN圖片就是那隻獅子。
• 雙鼠記：有著奇妙故事的童書，我覺得還好，廖很喜歡。
• 理察.費曼-天才的軌跡、你管別人怎麼想、別鬧了費曼先生：抓來重看的老書，廖說是很好的睡前讀物，因為十頁內必能讓她入眠。
• 東京媽媽町之夢：三個媽媽獨立辦起社區雜誌「谷根千」，把一年出四期的季刊由1984年辦到現在，了不起吧。
• 星月、綠笛：在小小書房看到的超可愛繪本，大概是故事的緣故，星月比綠笛更引人入勝，所以就直接帶回家了。
• 我是老鼠：很有趣的故事，突然出現身穿侍童服裝的男孩，為什麼要說自己以前是老鼠呢？看到最後最後就會為作者的安排開懷一笑。
• 巴別塔之犬：也是在小小書房買的書。妻子由樹上落下身亡，丈夫認為知情的只有當場在場的愛犬，異想天開地想教愛犬說話，希望能由牠身上獲知妻子死亡的真相。諷刺的是最後狗無法用言語說出真相，丈夫卻還是由牠得知事實。
  
• 完全變態：小小書房的主人寫她與貓的生活，有非常非常棒的貓照片哦。

下面是「努比亞的線腳獅子」封面截圖。我的新老闆如果知道我最近看這麼多閒書，不知道是否會後悔雇用我。:P

新工作

再繼續扯下去也沒意思，決定了，去IC設計業混一陣子，9/1起上班。C公司是早就出局了，一樣會忙，應該忙些對自己有意義的事。在剩下兩家之間猶豫了好一陣子，廖說我愛做什麼就做什麼，那就照自己想法去做吧。

週一由內湖回來去行天宮抽了兩隻籤，都是老道理。一隻是說要凡事為善，縱有險惡也是有驚無險，反正我也不愛跟人鬥，這籤參考價值不大。倒是第二隻說不要被事物表相所欺瞞，提醒了我，再向朋友深入瞭解這些公司的狀況，有人還從大陸打回來和我談了近四十分鐘，說了很多面試主管不會說的事情，真是多謝了。再向其他人交叉對照之下確認了一些狀況，其實在之前的談話都有蛛絲馬跡，但是因為講得人十分保留，所以我一直理不出頭緒。總之而之，現在的研發台柱姿態很高，找人去建立新團隊可以帶來刺激，有平衡的作用。這麼一說很多事就合理多了，混水一灘，雖然應該幫得上忙，還是只能說抱歉了。更重要的是建新團隊需要人，試探性問了幾個同事都不置可否，那就算了，這幾天儘早去拜訪當面回絕，畢竟談過那麼多次。

說起回絕，最近寫了好幾封謝函：「由於個人生涯選擇，無法至貴公司任職，再次感謝貴公司提供的面試(或職位)機會...」，夠有禮貌的樣子吧。
=== end ===

中山地下書街

上星期捷運中山到雙連站間的地下書街開幕，jlchang逛過後覺得有點失望。今天要到台北車站和圓環，中間就繞過去看看。

這地方其實幾年前我們常來，當時還沒倒店的大然在這開了間outlet，專清陳年漫畫，最便宜的打到二折。當時咱家的書櫃還空，可是騎著機車是幾十本幾十本地搬的，不過再粗勇的倉庫也禁不起這種折騰，搬個五次之後就找不到想買的書了。

今天去看看其實書還不少，週三下午人不多，逛起來特別悠閒。有悠遊卡可以打七五折，忍不住又買了幾本。接近雙連站是舊漫畫，一本25元，大部份都是收集成套，不過我們想蒐集的舊漫畫買得差不多了。我覺得這地方有點像逛賣新書的舊書攤，書雖然多但並不算很齊，並非新出的書為主。比較適合挖寶式的舊書攤逛法，想找特定的書大概不容易。
=== end ===

我的私藏漫畫

這是好幾年前寫的，有人在BBS上起了一個無聊的題目：「必買漫畫書單」，我看看忍不住就寫了自己的意見，這幾年陸續又多看多收集了許多漫畫，趁上班前修改增補一下。

這份清單不敢妄稱必買書單。前面的書單很多都是快報連載的熱門漫畫，我的書單恐怕就冷門多了。其中有些雖然不是那麼有名，卻是個人漫畫書藏中最喜愛而且會再一看再看的，給大家作一個參考。順序只是由目錄中順手剪貼，與個人評價無關。前面提過的書我也不列了。

科幻

• 寄生獸：原本以為只是賣弄血腥的作品，在故事進行中卻把心態轉變、親情、人性、環保各種主題掌握得很好，結局也不會讓人覺得勉強。因為畫得太好了，作者岩明均到目前還沒有能畫出更好的作品，近兩年有一部歷史之眼出了幾本，目前為止感覺還不錯。


• 侵蝕者：個人覺得故事相當不錯，可惜結尾有點虎頭蛇尾。


• 漂流教室：有陣子剛好看到打5折就買下來了，現在大概不太會有人再看吧。雖然是二十年以上的舊漫畫，畫風粗糙，科幻的部份就現在來看也有點可笑。可是故事情節和其中的情感卻仍然打動人心。前陣子出完的新作「十四歲」也很好看。


• 銃夢：奇異的設定的故事，以前根本沒看過這種漫畫(其實現在也不多)，作者現在畫了銃夢II，還是很好看。


• 東方奇譚秘聞錄：這裡指的其實是星野之宣一系列的科幻作品。這一套並不是科幻，而是在考古中尋訪歷史故事的另類觀點。


• 沉默的呼喚：筱原鳥童的作品大多是較光明的靈異漫畫，這是我手上唯一的科幻 作品，風格和故事卻大異其趣。


• 攻殼機動隊：士郎正宗的大作，就科幻迷來說已經是經典了。


• 清水玲子幻科短篇：22XX、蝴蝶、天女來襲、迷情的夢、異星奇龍、諾亞的太空船等等。我喜歡清水玲子的中短篇遠超過其長篇作品。輝夜姬似乎是傑作，不過追得太辛苦了。這些短篇呈現了如幻似真的神奇世界，動人故事中述說各角色間的深刻的互動。清水玲子在科幻的情節中置入奇異的情感，非常的吸引我。


• 靈異E接觸：幽游白書是名作，獵人也是名作，不過我最喜歡的還是該作者最惡搞最勁爆的這套科幻中篇(全三冊)，性格超惡劣的外星人王子為了保護地球，做出種種莫名奇妙又無厘頭的行為。


• 入侵：作者另一套漫畫戰神Mars在台灣被拍成偶像劇，這也是我喜歡但廖覺得普通的漫畫。

靈異

• 陰陽師：「最短的咒就是名字」，一個相當有意思的說法。描寫日本安平時代名陰陽師安倍晴明的事蹟。故事引人入勝而且耐人尋味。可恨的東立！以前出到第5集就停了，害我們去買日文版，還好後來同名電影大賣引發風潮，於是搞定版權問題又繼續出了。


• 雨柳堂夢語：波津彬子的靈異漫畫大部份都是內容陰暗的短篇。這是我看到唯一的長篇，有固定主角而且不會那麼陰沈，大都是講各式古董所付妖怪的故事。呃，卷未的波頭杉子很好笑。
  
• 百鬼夜行抄：我個人不喜歡太陰暗的內容，所以伊籐潤二的漫畫是不會收集的。這套書故事有意思，也不會太陰沈，不過後面幾本故事很玄，不容易看得懂。


• 恐怖寵物店：這算是不必介紹的熱門漫畫，把爆笑和靈異雜在一起，讓我們會一看再看。


• 惡魔夢碑：純粹個人偏好，廖就不覺得好看，但是我卻被那些情節吸引，看著主角走向不得不的終點。

冒險幻想

• 奇兵大冒險：不知道有多少人知道這套書這一兩年終於出完了。比不上「勇者鬥惡龍」經典，不過認真的主角加上搞笑的夥伴可是很好看的。


• 邊境警備：多年前的漫畫展趁東販打折時買來試看，結果卻讓我們等不及次年漫畫展，直接去書店買齊紫堂恭子所有的作品。不過我還是認為這一套是裡面最好的，不慍不火地呈現了一個恬靜卻又奇異帶點危險的世界。


• 烙印勇士：你會嫌某些漫畫血腥暴力，可是這套漫畫即使血流成河我也不會有任何意見。在那個交織了戰爭、惡魔、異象、背叛的世界裡就該有那些東西，沒有血流成河就不是烙印勇士了。


• 封神演義：大家都知道的封神演義可以被改編成這個樣子，卻不會有勉強的感覺，只能說日本漫畫工業太興盛，激發出各式各樣的人才吧。


• 妖精狩獵者：名女演員、格鬥家加上武器狂高中女生，奇怪的組合被召喚至魔法為常理的異世界，必須做些奇怪的事情才能回家，以致於主角成為惡名遠播的隊伍。

歷史傳記寫實

• 墨攻：又是另一套源自中國歷史的作品。我對墨家除了歷史課本裡兼愛非攻之外一無所知，這套漫畫提供了一個我覺得很有意思的延伸。即使拋開歷史不看，精彩的城池攻防和征戰情節還是有吸引力的。


• 一休和尚：我很討厭卡通上的一休，看起來就像是卡通北海小英雄的小威翻版。 對一休和尚談不上尊敬，不過我相信(土反)口尚這套傳記式漫畫中的艱苦窮困而追求真理的主角更接近真人，而且比卡通更精彩好看。


• 夏子的酒、家、實之華：我不太會說明，不過尾瀨朗的漫畫讓我感覺很真實。算不上精細的畫風或許是原因之一，另外像報導似平鋪直述的內容也很能打動我。


• 龍：村上紀香是男的嗎？我好像在舊作品「紀念寫真」裡看到過照片。如果真是男性，是怎樣能把那麼微妙的情緒處理得這麼好呢？新作品「仁醫」描述現代醫生被送到明治時代的故事，也很好看。


• 亞利安、大國主：我很喜歡安彥良和後期的歷史漫畫。我不懂日本歷史，不過他的作品中呈現了一個感覺很真實的社會，而且遠比原本神話式的內容好懂多了。

溫馨可愛

• 奈知未佐子的短篇：目前共有天女的水酒、天使的吊鐘、月之馬傳說、羊谷的傳說、紫姬千羽鶴、銀色的絲線、貓咪的金幣等七本。極為溫馨動人的童話，其中貓咪的金幣一篇還讓我感動落淚。


• 鴨子管家：作品導致兒童槍殺同伴的失意作家遇上強悍能幹的鴨子管家，如何重新出發並面對自己的過去。


• 雨中的彩虹、有機先生的鄰居：竹本泉在台灣似乎不太有名，畫風也是偏童話的圓圓臉蛋，不過故事溫馨可愛，個人相當喜歡。

暴笑

• 貓咪也瘋狂：想看貓咪耍寶嗎？不，這簡直是惡搞了。不過真的很好笑。


• 貧窮貴公子：被作者這樣搞，主角也真命苦。不過還是讓他命苦吧。森永愛對角色的惡搞似乎是百無禁忌的，不過我們喜歡。

其他

• 電影少女：我想這套漫畫的重點就是「曖昧」，反正這個作者一向如此。不過對這套書來說曖昧並不是缺點，反而是最精華的部份。主角與真實少女、主角與夢幻少女、各個配角之間，種種的曖昧構成了這部作品。性急的人大概會受不了吧。 還好是happy ending，耐心還是有些回報的。


• 七小福：純粹是補遺，這應該沒有比H2或鄰家女孩好，不過卻另有風味。


• 神祕王子：成田美名子的作品就是這樣的，淡淡的卻常出現深刻的感情。天然少年也很好看啊。


• 總是夢情人：突然出現這一套實在有點奇怪，這是去大然量販店逛，找不到書好買時隨便拿的，沒想到故事還蠻感人的。


• 艷姿純情少年：GTO是沒什麼好說的，不過可知道藤澤亨也有這種很棒的中篇。


• 天外褔星、單身宿舍連環泡：作者窪之內英策另一套傑作。


• 太郎、王牌鑑定人、單車少年：我個人很喜歡細野不二彥的作品，裡面有著日劇般高潮不斷的劇情，而且人物感情描寫很特別。

寫到沒力，剩下書名先列一列好了：
閃靈酷企鵝、笑園漫畫大王、危險調查員、男女蹺蹺板、琴之森、四葉妹妹、邪靈鬼、現視研、4TEEN、國光之政、西洋古董洋果子店、虫師、拉麵王、極道鮮師、東大特訓班、詐欺獵人、妙廚老爹、怪物、人魚森林。

有的是無盡的妄想，有的是應需求而生的刻意作品，不管如何，總是有好看的漫畫可以看。

小小書房

廖請了整天的假去辦事，下午去永和的小小書房拜訪順便敗家。店主是廖在網路上認識很久的書友，養了很多隻貓，因為興趣還去俄國唸書。她的願望是擁有一間自己的書店，我也不知道確實的過程，看起來是趁年輕還有力氣的時候，把工作辭了開始辛苦的開店工作。在我這種沒什麼理想的人看來，真是十分的神奇。

店裡的咖啡很香，音樂也很棒，整個感覺非常的棒。義大利桔茶據說是熱門商品，但是有點中暑的我喝了反而不太舒服。店主把她養了十年的暹羅貓Nana帶來上班，真是漂亮得不可思議的貓，有一途還跳上廖的懷中靜靜地趴著，優雅地像個公主，恩賜我們撫摸她的特權。我竟然忘記帶相機去，沒有拍到公主真是懊惱。回家用google找了半天，都沒有看到可以和Nana比美的暹羅貓照片。只有這張有點相似，不過Nana是黃褐色和紅眼珠，眼珠子像是玻璃珠似的，有別的站有公主的照片，不過只有側影。

店內陳設以文學藝術為主，還有相當數量的童書。廖挖到一些本來就在找的寶貝，我則是無聊到處亂翻，翻著翻著買書癮就發作了，到後來選書標準變得很奇怪(就廖而言)，狂買亂買一通，最後扛了十來本書回家。

店開在永和竹林路，算是接近永和相當熱鬧的地方，隔一條巷子有便宜味佳的日本料理，兩人晃到八點半驚覺沒吃晚飯(其實廖連午飯都沒吃)，才跑去飽餐一頓。

對受資本主義洗禮的人來說，開間小書店這樣的理想似乎不切實際，但是我相信店主是考慮過現實面和實務細節才投入的，讓我想到老貓(搞出版那位)一直強調理想要靠實務來實現。我們在店裡的時候客人並不多，但是陸續都有人進出消費。雖然是初次見面，祝福她們能長久開下去。

找工作之二

差不多該到決定的時候了，這幾天密集的確認細節和條件，星期一還去新竹逛了一圈。最後名單上有三家，一家IC設計公司和兩家系統廠，就分別叫A、B、C好了。IC設計公司A的薪水有點低，但是有位比我資深兩年，也是由系統廠過去的員工私下說，他在總數上並沒有少拿，這點我有點存疑，要找時間再問清楚一點。IC設計業一向操，不過成就感應該會比較高，反正就是專心做技術。

B是有日韓ODM客戶的系統廠，整體水平不錯，希望成立新的研發部門，條件給得相當好，大概存著要我去挖熟人的意圖吧。往這個方向走下去，大概就會和技術實務漸行漸遠，以後看的就是專案整體面的事吧。接ODM客戶的公司，操大概也是免不了吧。

C是以外觀設計聞名的系統廠，但是技術水準上就...比我原本的公司落後好幾年吧，而且研發的文化不好，屬於大家打混由各自為政的那種。最後條件還沒談，不過理論上只會比B好，而且離家近，坐計程車一百元有找，辦公室燈光好氣氛佳。慢慢地把經驗一點一點的掏出來，應該可以過得很愉快。套句同學說的話，是個調養身體的好地方。員工太閒太混，公司競爭力大概都有問題，不一定能混得長久。不過反過來說，有這麼混的員工，公司業績卻還是能做得相當好，表示其實還是有別的成功要素。

這其實是選擇的問題，選擇要什麼樣的生活方式。要繼續摸技術就選A，走管理路線就去B，養老打混當然就是C囉。為了協助自己作選擇，我想像了到這三家公司後的生活：

A公司：

初期應該是不斷的看資料吧，八點半出門坐公車去內湖，九點多應該到得了。他們的新IC第一個客戶機種量產在即，但是還不熟悉這個平台的我應該是幫不上什麼忙。A公司網路管控嚴格，大概不能亂上網，沒有網路會讓我覺得很多事做起來很不方便，可能要弄個wifly或3G門號來用。內湖園區也是挺荒涼的，不過A公司在園區邊接近內湖花市，店家還算不少。

夠熟之後可能會參與架構審查和討論，到時可能會常常要跑新竹，和我聯絡的人有一個每週待在新竹三天，不爬到那個位置的話，一週一天應該夠吧。不出差時七八點應該會下班吧，不過工作上還是沒法子想得很具體，要真的進去才知道吧。

B公司：

一樣八點半出門，開個卅到四十分的車到工業區上班。初期應該是找個位置寫新組織計畫，開始抓熟人並面試新人，另外就是規劃選擇開發平台，然後就是練兵做第一個案子，短時間內能準時下班吧。直屬主管相處上應該沒什麼問題，但也有人點出與現有部門間的關係會是個關鍵。

如果負責ODM的案子，恐怕就會回到以前後忙的那段時期，早上準時出門但是晚上要弄晚一點，九點應該差不多吧。工業區內有點荒涼，專心做事就是了。要過得輕鬆的話

C公司：

九點上班，走路加公車大概也是要半小時。公司在鬧區，每天中午都可以吃好的。要過得輕鬆就準時上下班，在工程師除錯時提供一些經驗，另外再慢慢提升技術。C公司狗屁倒灶的事不少，認真起來大概會很痛苦，另外我看不出高層主管有想要大幅改變的意願，不過也可能是偏見。

這幾天把剩下的疑問澄清乾淨，再把條件敲定，下星期給個答覆，九月就上班去囉。

讀書筆記：有效的管理者

原名是The Effective Executive，這個字現在好像很了不起，執行長叫CEO，但是書裡寫的其實是很平凡的定義：管理者。1966年的書，中文版是中華企業管理發展中心出版的，書只有240頁，沒有圖全是字，但是內容歷久彌新，比現在動不動就是五百頁起跳的大磚頭好看太多了。斷斷續續看了很久，今天下午到麥當勞坐坐，花了一個多小時把剩下的看完了。

本書由Do right thing的有效性開始，指陳有效的管理是可以學習的。首先定義管理者為能因職位或知識影響組織成果的人。然後討論組織中管理者沒法改以的現實：時間為他人所擁有、易陷溺於日常作業、處於組織中需靠他人才能有成果、處於組織中無法直接接觸外界。而解決的方法唯有提升有效性。

作者接著提出管理者改善有效性的五個方法：

1. 管理時間：記錄時間、管理時間、集中使用。
2. 重視對外貢獻：我可以做出什麼貢獻？
3. 重視長處：沒有無缺點人，企業應該是用平凡人做不平凡事，職位設計很重要。
4. 專心(優先度)：優後(posterioritize)，重點有勇氣去優後。
5. 做有效的決策：這一篇講得最精彩，其實就是高層次的問題解決，著重的是概念性及方向性。先透徹思考該決定什麼，再研究決策所用的原則。

決策五要素：

1. 確實了解問題本質(近乎QBQ)：很多時候會把持續的問題誤作為偶發狀況，但是處理的原則是不同的。
2. 確實找出解決問題所需的規範(邊界條件)：互相衝突的邊界條件往往會齫出不可能成立的決策。
3. 仔細思者能滿足邊界條件的正確途徑，再考慮必要的妥協、適應及讓步：正確正當優於能為人接受(妥協)。
4. 決策方案及執行方法：可行的實施方案，包括人、方法、做什麼、步驟...
5. 執行時搜集回饋以檢核決策的適用性及有效性。

作者認為所謂有效決策，是由「見解(opinions)」開始再去印證，而不是由搜集事實開始。另外「意見衝突才有好決策」，反面意見可以作為替代方案，還能激盪想法。另外決策前應考慮是否真的需要，或許根本沒有需要。

彼得杜立克實在不愧是大師，雖然看過的管理書籍不多，但是大部份重要的概念都在本書中深入探討或提及。個人雖然沒什麼管理資歷，但如果往後有人問及，我必定會推薦這一本書。

好吃好玩的洋芋片

我不應該吃洋芋片的，廖也不應該吃，不過她同學送了我們一大包袋鼠洋芋片，立體的造型很可愛，味道重很好吃，而且還有分成小包裝，不怕一次吃太多。

查一查原來是澳洲的公司，難怪用袋鼠的造型。
=== end ===

讀書筆記：第五項修練

很多年前買的，幾年前看了一半沒看完，最近又重新看過，而且很努力地把它看完了。有一天下午在麥當勞邊等人邊看，看到後半部就把書蓋起來，不禁佩服起那些能細心把整本書讀完的人。

自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習還有系統思考就是書中所說的五項修練，不過最關鍵的還是處理複雜系統的系統性思考和對應的工具。以理工背景來看，所謂系統圖不過就是簡單的控制圖，而且還是畫得不太精確的那種，但是對於瞭解隱藏的結構還是很有幫助，不過要實際應用，重點會在於如何選擇要加入系統圖的元素。由於所有關係都只有正或反，元素選擇不當可能會讓整個結果大相逕庭。

讓參與者分別扮演零售商、經銷商和生產商的啤酒遊戲，尖銳而直接地指出非系統思考的問題，經歷overbooking導致IC景氣大幅振盪的人應該有深刻的體驗。雖然有些章節談到我厭惡的近乎玄學的管理想法，但還是有還有很多讓我再反思的部份。我想過幾年還有機會的話，還是會再翻一遍。

或許是剛看過的緣故，和別人談話中時常會看出書中的系統基模，比如「飲鳩止渴」的雙迴圈就經常探出頭來。這本書一直強調系統的複雜性，因為複雜，所以基於單純因果關係所做的行動，往往無法解決問題，有時甚至造成反作用。這讓我想起Isaac Asimov的帝國和機器人系統，裡面不管是第二帝國、機器人還是蓋婭，都時常顯露出最小干涉的原則。

找到做動態系統模擬的軟體Vensim PLE，是個人用免費的版本。

或許他並不是真想要答案

有個朋友在MSN上討論工作上所遇到的一些困境，兩個人談了很久沒有結論，又有那種捲進漩渦沒有出路的感覺。

細節不必談，反正就是職場上常見的事，就像呆伯特裡常出現的情境，在上者心態無法令人安心接受，同事反覆不一倚老賣老，勞逸不均等等，不是什麼新鮮事。對我來說有能力改善就去改善，無從施力就看能不能接受，受不了就換地方，沒什麼大不了的。邊解釋邊討論，結果沒有談完就收線了。

在中途我覺得所談的東西他沒有聽進去，字句中就不太客氣了。後來再回想，隱約覺得他其實中途就不太想繼續談，又不好意思說要停下來。

或許他並不是真的想要答案。或許他只要找個人抱怨一下。或許我這個笨蛋好為人師的優越感作祟，太急於把自己為對的東西塞給他，沒有察覺他究竟要什麼。

與其他人相處時也發生過一樣的錯誤，明知道傾聽很重要，自大自傲卻還是經常出來壞事。
=== end ===

讀書筆記：漫步華爾街

1996年版的漫步華爾街，又是一本不知道哪搞來的書，不過好像很多人推薦就是了。主要是介紹技術分析與基本分析這兩種基本股市分析工具以及漫步理論(強式、半強式、弱式)以及風險，還有討論資本資產價格理論、貝他係數和衍生性金融商品，最後討論個人理財上的一些建議(針對美國國內情況)。因為從來沒讀過經濟的東西，前面大部份對我來說還蠻有趣的，不過等到進入理財建議，介紹美國國內各種債券和工具時就很容睡著。

一開始舉出很多歷史上的泡沫經濟例子：荷蘭鬱金香熱、英國的南海公司泡沫(空頭公司)、美國佛州房地產泡沫、美國華爾街著名的「黑色星期四」，還有各種廿十世紀後期的股票泡沫事件，把身邊過去甚至現在的一些新聞連結起來，就會覺得非常有趣。

整體而言，我認為作者把這本書寫得很易懂，對我這種沒有或只有模糊股票概念的人很有幫助，至於專家們怎麼看我就不知道了。
=== end ===

找工作

本文想等塵埃落定再寫，可是實在拖太久了。

七月中到104登履歷，本來想七月底決定，結果...唉...一直拖...現在計畫八月中決定。

這次不知是年紀大了還是希望薪資寫太高，在104看到履歷聯絡面試的公司很少，跟八年前每天滿檔的情況完全不能比，心裡不禁懷疑是不是路愈走愈窄，萬一幾年後要再找工作，恐怕就沒有選擇的機會了。

報告一下感想：

IC設計公司本薪偏低的情況果然是現實，大公司報出來的價不到原本七成，還強調已經是該公司同年資最高水平了。對方其實都是熟人，我心裡想這麼勉強就算了吧，雙方都勉強的事是很難持續的。小公司比較願意給，大概到八成左右吧。為了減少差距就給技術股，不過都要等兩到三年。系統廠的本薪一般比較高，相對其他方面可能會少一點。不過操的程度恐怕還是前者嚴重許多吧。

也有那種從頭開始的工作，但是通常都要把這幾年累積的東西放掉，而且待遇方面也會差很多。路愈走愈窄，大概就是這個意思。這時候兩邊都看不對眼，比如純軟體公司我就不敢去，拿高薪我對不起他，拿太少對不起自己。朋友的遊戲公司也在考慮中，不過也有相同的問題。

有幾家公司我有點興趣，但是登錄之後一點回音都沒有。七月底有Head Hunter來聯絡，不知是條件不好還是對方管道少，反正到目前為止也是沒有結果。

比較有趣的是某相機廠，去了兩次談得好好的，一週前說要和老闆商量待遇後再通知，結果是沒有通知，暫時不想管，下星期再聯絡看看吧。

還有件事也很奇怪，現在面談都流行不給名片不報姓名的嗎？

如何選擇關鍵其實在於自己要追求什麼，這道理並非不懂，但是我這種事就是一直釐不清。年紀大了，做的東西愈來愈專，機會變少似乎也是應該的，這點我並不在意。但這真的是原因嗎？難道不是因為這幾年太混了，沒有與年歲增加對應的成長嗎？對自己好像有點太嚴苛，但是不希望變成藉口，藉口啊！

另外是否繼續做技術還是搞管理，似乎也是個決定的時刻。技術繼續鑽下去，一定是愈來愈專門。而往上爬管理位置的話，保證技術方面絕對會脫節。閒了這麼久，面臨這個事情還是迷惘得夠啦。

先不想那麼多，眼前第一薪水要夠，不用很高但不能離譜，再來希望能長久，所以不能太操。但是能不能如願，誰知道呢？